Jag har inte skrivit så mycket om nyttan av Interaktionsdesign (ID i resten av texten) för tillverknings-/ produktutvecklingsföretag, så det tänkte jag göra nu.
Det finns många skäl att satsa hårt på ID redan från dag 1 i alla projekt och det är viktigt att det blir en naturlig del genom hela utvecklingsprocessen. Det handlar
vad som ska designas, men även
hur detta ska designas. Mitt tips brukar vara att man inte alltid behöver uppfinna hjulet igen, utan använda det på lite nya sätt. Man måste ha stor kunskap om många olika sorters tekniska artefakter och kunna plocka ut godbitarna i några av dem och applicera de på den produkten man just nu designar. På så sätt kan man tillverka en produkt som både tilltalar användarna och gynnar företaget.
På vilka sätt kan ett företag spara (eller tjäna) pengar genom bra ID då?
1. Nöjdare kunder. En produkt som är svår att förstå kommer med stor sannolikhet ge missnöjda kunder. Det handlar inte om att produkten behöver vara speciellt lätt att använda, den kan vara väldigt komplex men ändå göra att användarna känner sig tillfreds vid användning. Det exempel jag brukar använda är Photoshop, som trots dess komplexitet har väldigt många nöjda användare.
2. Färre returer. Enligt en
Holländsk uppsats (från 2006) är 50 % av alla returer på tekniska produkter på grund av dess komplexitet. Användarna vet helt enkelt inte hur man ska använda produkten. Detta är en väldigt hög siffra och likväl som man måste satsa på att bygga produkter som inte går sönder så är det lika viktigt att designa dessa så de går att använda.
3. Full funktionalitet. En gång i tiden läste jag en artikel om vad Microsoft Words användare ville ha för nya funktioner i den uppdaterade versionen av programmet (kan inte hitta den texten igen så om någon vet vart den befinner sig så säg gärna till). De fick många bra tips på funktioner som kan vara bra att ha i ett ordbehandlingsprogram, men saken var den att många av funktionerna redan fanns i programmet men var svåra (eller omöjliga) att hitta.
4. Färre supportärenden. Som jag skrivit om tidigare så är supporten en väldigt bra källa för att hitta brister i en produkt. Om man utnyttjar den information som supporten sitter på så kan man i en uppdaterad version av sin produkt undgå många av de ärenden som förra versionen medförde.
Det här var bara några av de saker som gör att ID är viktigt för alla produktutvecklingsföretag och ni har säkert fler på lager. Dela gärna med er om era tankar kring detta.
Nu har den dykt upp i mitt liv igen…
Kaffemaskinen jag skrivit om innan. Den heter tydligen Bremer Viva och denna gång är ett ännu tydligare exempel på att dess design haltar rätt ordentligt.
Just denna maskin står på Strömstad Spa och här har faktiskt personalen upptäckt att ingen fattar hur man ska få ut lite kaffe och då har de försökt hjälpa till. Initiativrikedom gillar vi. Dock gör ju denna gest allting ännu mer komiskt. 3 lappar ska alltså hjälpa oss att få ut det svarta guldet till vår kopp.
Vi måste tänka på att våra ögon och vår hjärna snabbt försöker sålla bort det som inte är viktigt just nu och här är detta praktiskt taget omöjligt. Så mycket ”knappar” och texter så man blir helt yr gör att det tar lång tid att komma fram till hur man ska göra.

Det finns vissa saker som jag tycker man borde utnyttja när man designar en ny eller uppdaterad produkt.
- Lappar runt en teknisk artefakt säger allt. Finns det lappar som förklarar hur någonting ska utföras är oftast artefakten designad fel. Ett exempel är kassorna på ICA som är överfyllda av små egenskrivna lappar som ska hjälpa kassörskan att komma ihåg alla konstiga varor och deras nummer. Igen ett bra initiativ av personalen, ett initiativ som visar på bristerna i det system de använder.
- Användare vill inte känna sig dumma. En enkel tumregel som fungerar bra i alla lägen. Kaffemaskinen fick alla vid frukosten att känna sig en aning dumma. Vissa chansade faktiskt helt bara och tryckte på allt som fanns att trycka på, inte bra alls.
- Lyssna på supporten. En liten outsider just i detta inlägg men inte mindre viktigt för det. De som vet vad användare tycker är oftast supporten. De vet vilka fel och brister som finns och detta är en outtömlig källa av information om hur en produkt borde utvecklas mot det bättre.
- Hur går snacket på företaget där ett system används? Ett system kan helt ändra sättet man arbetar på, vilket kan vara väldigt bra att utnyttja. Jag har ett exempel i min närhet där alla pratar i koder och jag var tvungen att fråga vad de pratade om. Svaret var helt enkelt att de pratade om saker på det sätt som man skriver in bokningar det i system de använder. Istället för att i talspråk säga vad man menar säger man något i stil med: ”slå en etta på denna trettisjuan”. När ett system ändrar hela vårt vokabulär till det sämre så måste man fundera på om systemet gynnar företaget (eller dess pesonal).
Västtrafik ska ta bort alla 100 kort och införa ”smartare” kort istället. Tanken är att man inte ska behöva hålla koll på zoner och sådant trams utan systemet självt ska känna av hur mycket resan ska kosta utifrån hur många zoner som din resa tar dig genom.
Tanken är god… men de har gjort ett väldigt stort misstag. Med de nya korten måste man först stämpla när man går på och även sedan när man går av. Det enda sättet att veta hur långt folk har åkt, javisst… Och missar man att stämpla ut så får man betala vad det kostar att åka till slutstationen…
Jag säger det redan nu: Stackars personalen på Västtrafik som måste ta alla klagomål, från oförstående turister eller från resenärer som halvsomnat på resan, blir stressade vid framkomst och slänger sig av vagnen.
En sak undrar jag över också: Vad händer om det inte är tillräckligt med pengar på kortet när man stämplar ut?
Jag har lite svårt för hur dockan i OS X yttrar sig… Den är fullmatad av program och det är väldigt svårt att snabbt få en överskådlig bild av vilka program som är öppna. Det som särskiljer ett öppet program från andra är den lilla blåa ovalen under respektive programs ikon.
Jag gillar faktiskt mer upplägget i Windows där de på ett tydligt sätt delar upp program som går att öppna med de som redan är öppna, för mig är det en väsentlig skillnad.
Istället för att klicka i docken för att öppna ett program använder jag det eminenta programmet Quicksilver, vilket gör hela processen mycket smidigare.

Efter att ha klagat på Försäkringskassans telefontjänst måste jag berömma Skatteverkets.
Det första de gör är att informera om hur många handläggare som just nu tar emot samtal för att sedan säga vilken köplats just jag har. Galet smart och särskilt eftersom jag tyckte antal handläggare lät rätt mycket (runt 140) så blir jag glad och väntar gärna en liten stund.
Sen var kötiden också väldigt kort, men till Försäkringskassans försvar så förstår man att samtalen dit just nu förmodligen är många fler än till Skatteverket.
Skatteverket gör här någonting som jag alltid förespråkar: Ge användarna insyn om vad som händer och vilka spelregler som gäller. Sen kan ju även företag utnyttja detta och fokusera på de saker som gör att användaren känner sig nöjd (eller mindre frustrerad i vissa fall). Det kan faktiskt gynna både användarna och företaget.
En klok person sade en gång till mig: På Liseberg finns ett exempel på väldigt bra Interaktionsdesign och det är skyltarna med kötider på.
Jag undrar hur folk hade reagerat på att vänta en timme för ett kort åk på Balder, om de inte vetat förutsättningarna innan.
Sökningar på Internet är ofta intressant och det är väl Google som kommit närmast sanningen i den genren. Idag fick jag tipset att begränsa en sökning som gav 0 träffar.
Hur begränsar man någonting som inte finns?


Ännu ett underbart felmeddelande, denna gången från Google.
Ja, vad har egentligen hänt och hur kan jag göra för att det inte ska upprepas?

Vill du hålla koll på när ett nytt avsnitt kommit ut av den tv-serie som du aldrig kan sluta kolla på?
Då kan jag rekommendera
mytvrss som genererar en rss-feed och innehåller väldigt många tv-serier på en smidigt och bra sätt.
Man kan så klart själv välja vilka serier man vill ha en feed på.